Club
Скачать образец положения о стимулирующих выплатах
Кому и зачем нужно: нормативная база
Работодатели вправе вводить различные системы мотивации и компенсации, но они должны быть зафиксированы в коллективных договорах, соглашениях либо внутренних нормативных актах компании (ст. 135 ТК РФ). Если в организации предусмотрены доплаты и надбавки стимулирующего характера, премии и иные поощрительные суммы, обязательно надо описать условия и порядок их начисления. Это можно сделать, например, в положении об оплате труда, а можно в отдельном документе. Второй вариант, который можно назвать «Положение о выплатах стимулирующего характера», предпочтителен, если различные виды доплат не входят в систему оплаты труда.
Что включить в состав
Существуют универсальные разделы, которые рекомендуется включать в состав любого ЛНА о премиях:
- традиционная общая часть, где описано, что за документ, для чего его утвердили, на кого распространяется, кто утверждает и меняет;
- условия назначения премий;
- причины, по которым могут лишить доплат;
- размеры надбавок — в процентах или фиксированной сумме;
- порядок и периодичность выплат.
Важно, чтобы формулировки в тексте были полными, корректными и понятными. И если в компании утверждают положение о стимулирующих выплатах с критериями эффективности, то эти самые критерии должны быть расписаны детально и четко. Если мы говорим про положение о стимулирующих выплатах в школе (больнице, театре, ином бюджетном учреждении), то надо учитывать рекомендации госорганов (Минтруда, Минобразования, Минкультуры) и указывать источники финансирования.
Предлагаем ознакомиться с образцом документа, который можно взять за основу и доработать с учетом нужд вашей организации.
Как утвердить и пользоваться
Разработанный порядок утверждает руководитель компании, после чего с ним надо ознакомить всех работников под подпись.
Поскольку премии и отказ в них часто становятся предметом споров, в том числе судебных, учтите, что положение о выплатах стимулирующего характера на предприятии распространяется на всех сотрудников и может предусматривать, что при определенных обстоятельствах премии не выплачиваются или выплачиваются в меньшем размере. Если вводятся персональные надбавки и доплаты, они фиксируются в трудовом договоре с сотрудником и фактически являются составной частью заработной платы, поэтому лишить их работника нельзя.