рубрики

Премия за результаты работы

Премирование по результатам работы — это денежная выплата, стимулирующая персонал для получения высоких показателей труда, поощрение за старательное выполнение своей трудовой функции. Работодатель самостоятельно определяет производственные задачи на период, а также меры стимулирования за достижение конкретных показателей.
Оглавление
Если вы обнаружили в тексте ошибку, сообщите нам об этом, выделив ее и нажав Ctrl+Enter

Скачать образец приказа о премировании по итогам работы

За что поощряют

Как правило, речь идет о денежном бонусе за достижение конкретного результата в работе, за достижение результатов, предусмотренных производственным планом. Система выплаты материального вознаграждения регулируется коллективным договором, локальным нормативным актом или трудовым договором. ТК РФ не обязывает директора производить премирование работников предприятия, если это требование отсутствует в ЛНА организации и трудовом договоре работника. Но если выплата предусмотрена системой оплаты труда, то она должна быть.

Параметры премирования трудящихся, размер, основания устанавливает сам работодатель и фиксирует это в своем локальном нормативном акте, который необходимо согласовать с представителем трудового коллектива. Система выплат предусматривает перечисления:

  • систематически за установленный отрезок времени — порядок оплаты и мотивы поощрения для премии в этом случае прописаны в ЛНА или трудовых договорах;
  • периодически за конкретный результат — является итогом определенных успехов сотрудников в выполнении утвержденного ранее производственного плана;
  • индивидуально — за личный вклад в результаты работы.

Денежное вознаграждение выплачивается рабочему за выполнение плана на производстве, для офисного служащего это может быть выполнение плана продаж или результативного поиска новых клиентов. Если в критерий премирования ставится достижение некоторой определенной величины, то, соответственно, эта величина изначально и заблаговременно доводится до сведения служащего под подпись.

Пример премии за особо важное задание

В зависимости от оценки итогов работы премирование служащих бывает:

  • за количество единиц продукции по одинаковой цене;
  • за каждую единицу сверх утвержденного плана;
  • к зарплате выплачивается фиксированная премия по факту выполнения плана.

Порядок премирования

Чтобы выплата вознаграждения была законной и при налоговой проверке к организации не возникло дополнительных вопросов, используйте наш образец премирования работников за результаты работы. Также возьмите на вооружение, что необходимо должным образом оформить все документы у себя в компании:

1. Прописать в положении о премировании условия, срок выплат и указать следующую информацию:

  • нормы, или за что назначается премия. Чем понятнее будут прописаны критерии премирования сотрудников, тем менее вероятны конфликтные ситуации с работниками. Если это план на месяц, то в нем надо указать конкретные показатели работы — количество произведенной продукции, заключенных договоров, количество единиц брака и т. д.;
  • периодичность начисления и кто принимает решение о выплате;
  • сроки. Когда и какие документы должны предоставляться руководству для назначения вознаграждения;
  • размеры. Точная сумма или процент от оклада или выручки;
  • порядок расчета;
  • ситуации, при которых деньги не выплачиваются;
  • процедура, позволяющая сотруднику оспорить результат оценки его работы за текущее время.

2. В трудовом договоре сделать ссылку на этот документ или включить правила выплаты в трудовой договор. В компании с количеством сотрудников не более 15 человек не обязательно составлять положение о премировании, но тогда работодатель обязан включить все условия труда и вознаграждения за него в трудовой договор (ст. 309.2 ТК РФ). Для правомерного начисления вознаграждения необходим план, подтверждающий достижение конкретных показателей оценки труда:

  • фактически отработанное время;
  • объем производства материальных ценностей;
  • сформированная сводная таблица плана;
  • сумма прибыли, полученная при привлечении сотрудника;
  • любые другие документы, указывающие на показатели трудовой активности.

Далее составляется письменное распоряжение руководителя о начислении выплат, приказ передается на оплату и хранится в бухгалтерии.

Входит ли премия в систему оплаты труда

Премия входит в систему оплаты труда (СОТ), если платится при достижении конкретных результатов и критерии премирования работников прописаны в положении или в другом ЛНА. Работник, который достиг определенных результатов в своей профессиональной деятельности, получит премию, не достиг — повода для вознаграждения нет.

Разовое премирование персонала не включается в систему оплаты труда, начисляется работнику за определенные заслуги в работе, выслугу лет, к определенным событиям (юбилей и профессиональный праздник).

Если на предприятии оплата труда зависит от количества произведенной продукции или выполненного объема работ, это сдельная система. Сдельная СОТ используется компаниями, которые выпускают продукцию, выполняют работы или оказывают услуги. Их доход зависит от качества и быстроты деятельности коллектива. Таким сотрудникам выгодно устанавливать оплату не за время, а за единицу произведенного продукта. Такая СОТ вынуждает служащих увеличивать объем выпускаемого товара и повышать качество услуг.

Образцы формулировок

Причины для выплаты поощрения бывают разные. Например, текст приказа для экономиста годится следующий: «премирование за проведение мероприятий по снижению себестоимости товара». Повару в формулировке можно указать «вознаграждение за успешное выступление на кулинарном соревновании» и так далее. К наиболее распространенным основаниям для вознаграждения относится стандартная формулировка для премии за хорошую работу, а также:

  • подписание прибыльного договора;
  • исполнение непростого поручения;
  • эффективное проведение презентации;
  • премия за выполнение плана выработки выпущенной продукции;
  • трудовая деятельность в компании более 10 лет;
  • по итогу работы за год;
  • успешное развитие проекта;
  • за дополнительный объем выпущенной продукции.

Чтобы у проверяющих органов не возникло вопросов, показатели премирования руководителей, специалистов и служащих нельзя писать размыто. Прописывайте в приказе конкретный повод выплаты вознаграждения.

Автор: Козина Анна
Подпишитесь на новости Клуба кадровиков
Раз в неделю мы будем отправлять самые важные статьи вам на электронную почту.
Вы в любой момент сможете отказаться от наших писем, если потеряете к ним интерес.
Берется ли подоходный налог с больничного листа

Берется ли подоходный налог с больничного или нет — один из наиболее распространенных вопросов. Ответить однозначно на него нельзя, поскольку все зависит от оснований, по которым выдан лист временной нетрудоспособности.

Больничные Расчеты с персоналом Бухгалтерия в кадрах

14 Января 2020 в 11:44

Как рассчитать среднесписочную численность работников

Расчет среднесписочной численности работников за год — это правила подсчета количества сотрудников на предприятии для дальнейшей передачи данных в ИФНС и Росстат. Узнать, сколько человек в среднем работает в вашей компании, можно, посчитав вручную или с помощью специального сервиса.

Бухгалтерия в кадрах Управление персоналом

19 Сентября 2019 в 18:58

Удержание по исполнительному листу с больничного листа

Если сотрудник болел и предъявил больничный лист, удержания по исполнительному листу производятся? Да. Но только при определенных обстоятельствах. Каких – узнаете в нашей статье.

02 Сентября 2019 в 18:51

Выходное пособие при увольнении

Выходное пособие — это денежная компенсация, которая назначается и выплачивается работнику в ряде случаев при его увольнении. Увольнение с выходным пособием — это ситуация, когда работодатель перечисляет увольняющемуся сотруднику не только зарплату, но и определенную плату за прекращение сотрудничества в качестве отступных. Когда надо платить такие отступные, в каком размере и какие обязанности появляются у работодателя как налогового агента, рассмотрим в статье.

Увольнение Расчеты с персоналом Бухгалтерия в кадрах

31 Августа 2019 в 17:02

Как компенсировать транспортные расходы сотрудникам

Компенсация транспортных расходов сотрудникам — это денежные выплаты, установленные в целях возмещения работникам затрат на поездки, связанные с исполнением ими трудовых обязанностей. Работодатели возмещают своим сотрудникам расходы на транспорт либо исходя из обязанности, установленной Трудовым кодексом РФ, либо по собственной инициативе, когда такая компенсация предусмотрена трудовым или коллективным договором.

Гарантии и компенсации Оплата труда Расчеты с персоналом

06 Мая 2019 в 10:41

Грамотно решаем профессиональные кадровые вопросы
На ваши вопросы отвечают опытные кадровики и юристы
Вы можете задать
вопрос бесплатно
Есть вопрос? Задайте его прямо сейчас.
Ответ гарантируем!

ОШИБКА В ТЕКСТЕ

Коротко опишите суть
ошибки (например: опечатка)
и нажмите "Отправить"

Сообщение отправлено. Спасибо!

ОТМЕНА