рубрики

Коллективный договор: порядок принятия и контроль за его исполнением

Коллективный договор — это соглашение, заключаемое между работодателем и работниками по трудовым и социальным вопросам на локальном уровне. Само по себе соглашение не является обязательным документом в организации, поскольку действующие нормы не предусматривают его обязательного наличия у каждого работодателя. Однако его принятие позволяет конкретизировать права и обязанности сторон трудовых отношений, а также предоставить большие права и гарантии, по сравнению с действующими правовыми нормами.
Оглавление
Если вы обнаружили в тексте ошибку, сообщите нам об этом, выделив ее и нажав Ctrl+Enter

Скачать образец протокола о принятии коллективного договора

Основным нормативным документом, регулирующим вопросы содержания, порядка заключения, действия и изменений коллективного договора, является ТК РФ (главы 4, 6, 7), а также положения самого соглашения. Этот документ может заключаться в организации в целом, в ее филиалах и иных обособленных структурных подразделениях. Его сторонами являются работодатель и все работники организации или обособленного структурного подразделения.

Содержание коллективного договора

Соглашение включает в себя следующие разделы и может регулировать вопросы:

  1. Общие положения (цели заключения договора, основные задачи).
  2. Права и обязанности сторон.
  3. Рабочее время и время отдыха (вопросы рабочего времени и времени отдыха, включая условия предоставления дополнительных отпусков).
  4. Системы и условия оплаты труда (сроки выплаты заработной платы, составные части заработной платы, виды стимулирующих и компенсационных выплат).
  5. Улучшение условий и охрана труда.
  6. Развитие кадрового потенциала (вопросы занятости, обучения, условий высвобождения работников).
  7. Социальные гарантии и компенсации (вопросы выплаты дополнительных пособий, компенсаций; оздоровление и отдых работающих и членов их семей; оплаты питания, проезда, проживания работников).
  8. Заключительные положения (вопросы контроля за выполнением условий договора; порядка внесения в него изменений и дополнений; ответственность за его неисполнение).

Ведение коллективных переговоров

Принятию соглашения между работниками и работодателем предшествуют переговоры по его заключению.

Ранее отмечалось, что коллективный договор не носит обязательного характера. Но в случае, если одна из сторон получила от другой предложение о намерении начать переговоры, другая не вправе уклониться от вступления в них и обязана вступить в них в течение 7 дней.

Интересы работодателя могут представлять уполномоченные работодателем лица и(или) лично индивидуальный предприниматель. Интересы работников отстаивает первичная профсоюзная организация или иные представители, избираемые работниками.

Переговоры состоят из следующих этапов:

  1. Инициирование одной из сторон начала переговоров путем направления уведомления другой стороне. Вместе с уведомлением направляется информация о представителях стороны-инициатора.
  2. Вступление второй стороны в переговоры с направлением информации о ее представителях. На этом этапе сторонами определяются время и место первого заседания участников переговоров.
  3. Первое заседание участников переговоров, на котором:
  • избираются сопредседатели (по одному от каждой стороны);
  • избирается секретарь, который будет вести протокол каждого заседания;
  • определяется регламент работы по принятию соглашения (сроки, порядок ведения заседаний, кворум, режим голосования, условия предоставления информации);
  • определяются сроки и повестка следующего заседания комиссии по ведению переговоров.
  1. Каждое последующее заседание комиссии проводится в сроки и по вопросам, определенным на предшествующем заседании. Порядок разработки проекта соглашения и его заключения определяется его участниками.
  2. Принятие текста соглашения, принятого сторонами по итогам переговоров. При этом возможно:
  • принятие коллективного договора на общем собрании работников (образец протокола собрания о принятии коллективного договора приведен ниже);
  • принятие соглашения профсоюзом (по результатам заседания профсоюза работодателю предоставляется протокол профсоюзного собрания о принятии коллективного договора).

Срок действия, внесение изменений и дополнений

Коллективный договор заключается на срок не более трех лет и может быть продлен по соглашению сторон на срок не более трех лет. Общий порядок внесения изменений и дополнений установлен ст. 44 ТК РФ и предусматривает возможность внесения изменений и дополнений в порядке, предусмотренном для его заключения, либо в порядке, установленном самим соглашением.

Когда порядок внесения изменений предусмотрен самим соглашением, то он позволяет зафиксировать способы внесения изменений и дополнений в упрощенном режиме. Например, при наличии в организации профсоюза, объединяющего более половины работников организации, возможно внесение изменений по ст. 372 ТК РФ (в соответствии с учетом мнения выборного органа первичной профсоюзной организации при принятии локальных нормативных актов).

Контроль за выполнением договора

В период действия соглашения его стороны вправе осуществлять контроль за его выполнением. Мероприятия по его осуществлению отражаются в тексте и могут включать:

  • предоставление информации об исполнении условий договора за отчетный период;
  • профсоюзное собрание о выполнении коллективного договора, в ходе которого ведется протокол профсоюзного собрания о выполнении коллективного договора;
  • совместные заседания представителей работодателя и работников.
Выскажите свое мнение о статье или задайте вопрос экспертам, чтобы получить ответ
Подпишитесь на новости Клуба кадровиков
Раз в неделю мы будем отправлять самые важные статьи вам на электронную почту.
Вы в любой момент сможете отказаться от наших писем, если потеряете к ним интерес.
Как рассчитать нагрузку на отдел кадров

Норма численности на одного кадровика — параметр, который позволяет определить допустимый и целесообразный уровень нагрузки на персонал отдела кадров. Оценить количество и сложность задач, выполняемых этими специалистами, не всегда просто, потому что имеющиеся регламенты явно устарели.

Управление персоналом Рабочее время

10 Октября 2019 в 15:39

Норма численности работников на предприятии

Норма численности – это количество работников необходимой и подходящей квалификации, которое позволяет наиболее эффективно выполнять поставленные производственные задачи. Понятие нормирования широко использовалось в Советском союзе: при плановой модели производства и стабильных показателях производительности инструмент был вполне рабочим. Существовали отраслевые нормы, которые и использовали кадровики на предприятиях. Часть этих формул и показателей допустимо использовать и сейчас.

Управление персоналом

01 Октября 2019 в 15:37

Как решать конфликты на работе

Конфликт на работе — это столкновение производственных интересов отдельных работников или коллективов на предмет выполнения своих должностных обязанностей в рамках одной организации. Компромисс в данном случае может быть хорошим промежуточным вариантом, но он не всегда является окончательным решением.

Управление персоналом

19 Сентября 2019 в 12:42

Карьерное консультирование: кому и зачем оно надо

Карьерное консультирование — это рекомендации опытного HR-специалиста по вопросам рабочего продвижения и профессионального развития клиента. В процессе диалога вырабатывается стратегия и последовательность действий и событий, способных вывести человека из карьерных кризисов и достичь позитивных изменений в трудовой деятельности.

Оценка персонала Управление персоналом

09 Сентября 2019 в 16:58

Что такое нематериальная мотивация

Нематериальная мотивация — это инструмент управленческой работы, стимулирующий высокую производительность труда персонала без учета денежного вознаграждения за труд. Ее цель — способствовать достижению желаемых экономических показателей без существенных финансовых затрат.

Управление персоналом

09 Сентября 2019 в 16:42

Грамотно решаем профессиональные кадровые вопросы
На ваши вопросы отвечают опытные кадровики и юристы
Вы можете задать
вопрос бесплатно
Есть вопрос? Задайте его прямо сейчас.
Ответ гарантируем!

ОШИБКА В ТЕКСТЕ

Коротко опишите суть
ошибки (например: опечатка)
и нажмите "Отправить"

Сообщение отправлено. Спасибо!

ОТМЕНА