рубрики

Портфолио для аттестации на первую категорию

Получение специалистом первой категории требует серьезной проверки знаний и уровня профессионального мастерства, поэтому необходим серьезный подход к процессу. В 2020 году портфолио для аттестации на первую категорию необходимо предоставлять в аттестационную комиссию. Оно позволяет оценить профессиональную деятельность педагога, воспитателя и других специалистов. Чем предусмотрено предоставление данного документа, его структура и правила оформления, когда и куда его предоставлять — эти вопросы мы рассмотрим в нашей статье.
Оглавление
Если вы обнаружили в тексте ошибку, сообщите нам об этом, выделив ее и нажав Ctrl+Enter

Чем предусмотрена необходимость

Оценка педагогов производится на основании приложения 5, разработанного в соответствии с требованиями пунктов 36 и 37 «Порядка проведения аттестации педагогических работников организаций, осуществляющих образовательную деятельность», утвержденного приказом Министерства образования и науки Российской Федерации от 07.04.2014 № 276. Одним из критериев оценки специалиста является анализ его портфолио. Оно представляет собой индивидуальную папку-накопитель, в которой собраны и систематизированы материалы о профессиональных достижениях специалиста за межаттестационный период, но не менее чем за три года.

Структура и правила составления

Документ имеет определенную структуру. Он представляет собой готовые таблицы на листах формата А4, которые заполняются кандидатом на аттестацию. Структура документа выглядит следующим образом:

  • титульный лист, в который вносятся личные данные;
  • самоанализ и самооценка (рефлексия) профессиональной деятельности (анализ и оценка условий профессиональной деятельности, качества образовательного процесса, качества образовательных результатов);
  • общие выводы.

Важно отметить, что портфолио воспитателя детского сада для аттестации и портфолио библиотекаря для аттестации выглядят аналогично.

Портфолио представляет собой аналитическую записку о профессиональной деятельности испытуемого, его успехах и достижениях.

Образец аналитического отчета о результатах деятельности воспитателя

Скачать

Куда предоставляется

Аналитическая записка предоставляется в аттестационную комиссию на рассмотрение вместе с пакетом документов. Она должна быть оформлена по требуемым стандартам. Ее оценка происходит по балльной системе. Существуют особые достижения педагогов, которые позволяют с большей вероятностью набрать необходимое количество баллов.

Именно этим обусловлена важность сбора материала для создания аналитической записки в течение всего межаттестационного периода, а не перед самой проверкой.

Сроки

Папка с достижениями прикладывается к основному пакету документов при прохождении обязательной аттестации каждые пять лет. Срок подачи определяется датой, выставляемой аттестационной комиссией

При добровольной проверке аналитическая записка может быть подана тогда, когда возникает необходимость в переаттестации на квалификационную категорию.

Подпишитесь на новости Клуба кадровиков
Раз в неделю мы будем отправлять самые важные статьи вам на электронную почту.
Вы в любой момент сможете отказаться от наших писем, если потеряете к ним интерес.
Как правильно расширить круг обязанностей сотрудника

Расширение функционала работника — это увеличение объема обязанностей, возложенных на сотрудника. Отсутствие формализованных, согласованных сторонами трудового договора условий может повлечь за собой невозможность предъявления к работнику справедливых требований и даже судебные иски. Но есть три способа, которые позволяют расширить зону ответственности подчиненного законно.

Управление персоналом

18 Мая 2020 в 12:24

Последние изменения в аккредитации медицинских работников

Аккредитация медработников — это процедура проверки знаний и навыков работника сферы здравоохранения и соответствия установленным законом требованиям к работе, которую он выполняет. При положительном итоге прохождения процедуры специалисту выдадут свидетельство. При отрицательном — не допустят до работы.

Оценка персонала Профессии Управление персоналом

20 Апреля 2020 в 17:30

Как организовать обучение персонала

Обучение персонала — это один из элементов управления развитием сотрудников. Развитие технологий производства и предоставления услуг диктует новые правила для работников. Ведь они должны идти в ногу со временем, постигая новые навыки и знания. Именно поэтому на предприятиях периодически организуются различные мероприятия по повышению уровня профессиональных знаний работающих там людей.

Обучение и переподготовка

13 Апреля 2020 в 11:56

Система грейдов в оплате труда

Грейдинговая система оплаты труда — это вид расчета вознаграждения, при котором размер зарплаты для одинаковых должностей в организации не фиксирован. Параметры зарплаты варьируются с учетом того, к какому уровню относится работник, исходя из его деловых качеств. Это четкая и прозрачная модель расчета, основанная на начислении баллов в зависимости от целого комплекса определенных факторов: квалификации, стажа, результатов работы, культуры поведения, соблюдения корпоративных правил и других.

Оплата труда Управление персоналом

31 Марта 2020 в 17:10

Лояльность персонала, или Как сформировать команду единомышленников

Лояльность персонала — это одно из самых сложных понятий, определяющих отношение сотрудника к организации. Без понимания его содержания, способности оценить степень сформированности этого качества и умения выбрать методы его развития невозможно добиться устойчивого роста общей эффективности предприятия в целом.

Управление персоналом

27 Марта 2020 в 11:41

Грамотно решаем профессиональные кадровые вопросы
На ваши вопросы отвечают опытные кадровики и юристы
Вы можете задать
вопрос бесплатно
Есть вопрос? Задайте его прямо сейчас.
Ответ гарантируем!

ОШИБКА В ТЕКСТЕ

Коротко опишите суть
ошибки (например: опечатка)
и нажмите "Отправить"

Сообщение отправлено. Спасибо!

ОТМЕНА