Club
Протокол заседания комиссии по противодействию коррупции
Законодательство
Борьба со взяточничеством и казнокрадством опирается на Конституцию, Федеральный закон от 25.12.2008 № 273-ФЗ и другие нормативные правовые акты в данной сфере, центральное место в которых занимает антикоррупционное положение самого предприятия, которое создается на основе «Методических рекомендаций по разработке и принятию организациями мер по предупреждению и противодействию коррупции».
Комиссия создается приказом руководителя предприятия и работает на постоянной основе.
В состав входят председатель, заместитель, секретарь и члены.
Основные обязанности группы:
- выявление и устранение причин и условий, являющихся благодатной почвой для возникновения коррупции;
- разработка способов защиты от проникновения коррупции с учетом специфики, снижение коррупционных рисков;
- создание единой системы мониторинга и информирования работников по проблемам коррупции;
- антикоррупционная пропаганда;
- взаимодействие с правоохранительными органами.
Основной формой работы являются собрания, которые проводятся по мере необходимости, но не реже одного раза в год. На заседании рассматриваются различные вопросы, касающиеся антикоррупционной политики.
По итогам собрания оформляется специальный акт — протокол, к которому прилагаются бумаги, рассмотренные на заседании.
Правила оформления
Обязанность по ведению документации возлагается на секретаря.
В протоколе указывается дата заседания, Ф.И.О. присутствующих на нем лиц, повестка дня, решения, которые были приняты, и результаты голосования.
Сам документ составляется в свободной форме. Обязательными реквизитами являются:
- наименование организации и название документа;
- дата, время и место проведения;
- список присутствующих на заседании лиц (председатель, заместитель председателя и члены комиссии, секретарь).
Данный документ содержит:
- вопросы повестки;
- часть обсуждения;
- подведение итогов.
Оформленный документ подписывают председатель и секретарь комиссии.
Образец протокола заседания комиссии по противодействию коррупции
Антикоррупционная работа ведется в финансовых, медицинских, общеобразовательных и иных организациях. Например, протокол комиссии по противодействию коррупции в ДОУ может быть оформлен следующим образом:
Срок хранения
Согласно п. 680 «Перечня типовых управленческих архивных документов…», протоколы хранятся постоянно.
Коэффициент текучести кадров — это показатель, который характеризует эффективность кадровой политики компании. Работник и работодатель — две стороны трудовых отношений, и зачастую эти отношения складываются неудачно. Результат — работник покидает организацию. Отчего это происходит? Как вовремя увидеть негативные тенденции? В этом специалистам, работающим с человеческим ресурсом компании, помогают определенные индикаторы.
23 Декабря 2018 в 14:27
Независимая оценка квалификации работника — это специальная процедура, по итогам прохождения которой человек получает официальный документ о соответствии (или несоответствии) его квалификации требованиям профессиональных стандартов. Оценка проходит исключительно в специальных центрах по направлению работодателя или желанию работника. Основополагающий документ в данной области — это Федеральный закон от 03.07.2016 № 238-ФЗ. Поговорим о его содержании подробнее.
07 Декабря 2018 в 14:43
Наступил декабрь, на носу Новый год, а это значит, что кадровому специалисту пора… нет, не елку ставить (еще рано). Пора закупать подарки и готовиться к корпоративу. Как известно, начальство его специально организовывает, чтобы посмотреть, кто что выкинет, поэтому к проведению этого мероприятия нужно подойти тщательно, чтобы шефу все понравилось. Ну и чтобы работы случайно не лишиться.
01 Декабря 2018 в 10:06
Оценка и аттестация персонала — это инструменты управления человеческими ресурсами, которыми располагает руководство современных компаний. Как разработать и внедрить эти механизмы, расскажет наша статья.
26 Ноября 2018 в 13:38
Люди, работающие в организации, являются для нее одним из наиболее мощных и в то же время наиболее непростых ресурсов. Для того, чтобы работа профессиональной команды была максимально эффективной, в ходе ее организации необходимо учитывать множество аспектов. Иными словами, грамотное управление кадрами требует применения системного подхода. В настоящей статье разберем, что такое система управления персоналом, принципы которой помогают достигать предприятию поставленных экономических целей.
12 Ноября 2018 в 10:01
20 Сентября 2018
18 Июля 2018