Как внедрить на предприятии аккордную систему оплаты труда

Что такое аккордная оплата труда

В практической деятельности труд может быть организован так, что использовать сдельную или повременную варианты оплаты не представляется возможным. К примеру, бригада, включающая сотрудников различной направленности и квалификации, выполняет установленный перечень задач в определенный период. Результат их деятельности носит комплексный характер. Казалось бы, можно применить сдельный вариант, однако объем невозможно увеличивать произвольно, менять время выполнения задачи также нельзя. Повременной вид тоже не подходит, ведь выработанные часы не являются в данном случае единицей учета.

В итоге оплатить выполненные задания при указанных условиях возможно только при аккордной системе оплаты труда.

Таким образом, аккордная система оплаты труда относится к сдельной, определенной для группы специалистов различной направленности (иногда устанавливается одному человеку).

Данный вариант часто используется теми предприятиями, на которых возможен учет объема выполняемых задач по имеющимся нормам трудовых затрат: промышленные, строительные, сельскохозяйственные. То есть теми, где может применяться ручной труд.

Какие выплаты предполагает

Ответив на вопрос, что такое аккордная система оплаты труда, рассмотрим подробнее, как она формируется.

Начисление зарплаты по аккордному алгоритму характеризуется рядом показателей:

• размер возможной оплаты ясен до начала деятельности;
• в задачу включен точный объем;
• ограниченный период выполнения;
• если сроки соблюдены, оплате подлежит весь объем денежных средств, может быть дополнительное вознаграждение.

Аккордная зарплата, установленная бригаде сотрудников, включает следующие элементы:

• оклад, тариф или установленная расценка;
• различные доплаты;
• премии.

При постановке задачи и обсуждении способа оплаты часто используются такие виды подсчета:

• аккордно-премиальная;
• сдельно-аккордная.

Что такое аккордно-премиальная оплата труда? Это вариант, предусматривающий выплату дополнительной денежной суммы при выполнении установленной задачи.

Поставивший задачу руководитель может предусмотреть премирование за:

• перевыполненный план;
• выполнение задачи ранее установленного срока;
• качество;
• экономию.

Список не исчерпывающий и может расширяться по желанию заказчика. Руководитель может установить основания для дополнительных выплат по своему усмотрению.

При введении такого варианта нужно вести учет выполнения имеющихся показателей и условия для премирования.

При втором варианте — сдельно-аккордном — выплате полежат установленные суммы зарплаты при условии выполнения имеющегося задания.

Формула подсчета

Для расчета возможных временных и трудовых затрат можно использовать проекты, чертежи, временные нормативы, путевые листы, наряды на сдельной основе. Подлежащие выплате деньги выдаются всей бригаде. Далее производится расчет по каждому сотруднику на основе индивидуального вклада в пропорции от затраченного времени или объема задания.

Для расчета индивидуального вклада применяется формула:

Сдельная расценка = расценки вида работы № 1 × количество работы № 1 + Расценки вида работы № 2 × количество работы № 2 + … + Расценки вида работы № n × количество работы № n.

Если форма труда коллективная, полученный результат вычислений нужно разделить на совокупный объем работ по конечному результату.

Рассчитать выплату можно по коэффициенту трудового участия (КТУ):

Заработная плата = Стоимость работ / КТУ рабочих × КТУ отдельного работника.

Пример расчета

Рассмотрим пример расчета по КТУ.

Бригада, включающая двух работников, произвела за 5 дней (40 часов рабочего времени) реконструкцию здания. Стоимость — 10 000 рублей. Первый рабочий отработал 26 часов, второй — 14. Расчет.

Если работники трудились одинаковое количество времени, общая сумма делится пополам.

Таким образом, описанная система помогает рационально распределить денежные средства среди работников бригады благодаря четко определенным нормам времени, затраченного на процесс.

Аккордная система не вызывает практических проблем и нужна при определенных условиях труда. Данный вариант широко применяется при выполняемых трудовым коллективом разовых работах.

Следует письменно оформить и подписать договор между нанимателем и работником в отношении сроков и объема задач, подлежащих выполнению. С документом нужно ознакомить сотрудника или бригаду до начала работ.