рубрики

Можно ли запретить служебные романы

Служебные романы… Сколько снято фильмов, написано душераздирающих историй и поучительных статей. Так что такое служебные романы на самом деле – неизбежность, с которой надо смириться, или зло, с которым можно и нужно бороться?
Оглавление
Если вы обнаружили в тексте ошибку, сообщите нам об этом, выделив ее и нажав Ctrl+Enter

История

В один из выходных дней августа коллектив традиционно выезжал на базу отдыха на берегу лесного озера: купаться, рыбачить и, конечно, жарить шашлыки.

Поглядев на удаляющуюся от берега лодку с двумя юристами и убедившись, что вокруг мангала и стола хлопочут только представители администрации, директор неуверенно произнес:

- Слушайте, может, можно что-то сделать с этими служебными романами? Я понимаю, что не мне об этом говорить… - Окружающие засмеялись: директор четыре года назад развелся с первой женой, чтобы жениться на менеджере по рекламе, и полгода назад в новой семье родился второй ребенок. – Но это приобретает характер эпидемии. Марина через месяц уходит в декрет, а Андрей попросил перевести его на полставки. Говорит, хочет немного сменить сферу деятельности, но мы же понимаем, что он просто уходит от алиментов. Или полгода назад в канцелярии две девочки передрались…

- Ну, зачинщицу драки сразу и уволили. И потом, Марине 31 год, не оставаться же в старых девах. Не от Андрея, так от кого-нибудь другого бы забеременела, – вступила в разговор главный бухгалтер. – И если Андрея достала жена с тремя детьми, так он мог точно так же увлечься не Маринкой, а кем-нибудь на стороне, и в результате все равно пришел бы к разводу и алиментам.

- Вадим Сергеевич, - решила успокоить директора менеджер по персоналу. – Служебные романы несут негатив, когда один из его участников начинает пользоваться отношениями с другим во вред работе: регулярно опаздывает, перестает работать, начинает получать незаслуженные премии. Если роман с кем-то из высшего руководства, так еще и вмешиваться в управление... У нас же люди просто ищут свое счастье. Более того, это говорит о хорошей обстановке в коллективе: сотрудники открыты, искренни, тепло относятся друг к другу. Вспомните, сколько семей за последние несколько лет образовалось. Вот в фирмах, где начальники деспоты и самодуры, романов не бывает. Знаете, почему? Потому что люди друг другу не доверяют, всего боятся, а страх блокирует все остальные чувства.

- Между прочим, - добавила главбух, - романы с сотрудниками конкурирующих фирм наносят бизнесу гораздо больший ущерб, потому что начинается слив клиентских баз, разглашение конфиденциальной информации, закупки некачественных материалов по завышенным ценам… Так что пусть лучше со своими шуры-муры крутят. Кстати, и жизнь веселее становится.

- Заявления Татьяны об увольнении тоже часть веселья?

У расчетчика заработной платы уже несколько лет длился роман с начальником отдела снабжения, и стоило им поссориться, как она писала заявление об увольнении. Происходило подобное в среднем раз в полгода. Поначалу взволнованные сослуживцы выясняли причины, уговаривали подумать, а потом перестали обращать на заявления внимание. Главбух делала визу о необходимости отработать две недели в соответствии с ТК, спустя пару дней Татьяна мирилась с Константином и просила порвать заявление.

- Ну, в каждой избушке свои погремушки, - пожала плечами главбух. – Кто-то бьет посуду на кухне, а кто-то пишет заявления…

- Так что, оставляем все как есть? – подвел итог дискуссии директор.

- Ну да. Если нас не устроит работа Андрея на полставки, а он будет на ней настаивать, подыщем замену. С нарушениями трудовой дисциплины мы и так боремся в соответствии с ТК, независимо от причин нарушений.

Телефон менеджера по персоналу чирикнул – пришла «смс-ка»: «Жду тебя за сауной» от айтишника Валеры, два месяца активно за ней ухаживающего. «Пора заканчивать с этими прогулками по минному полю», - решила девушка. Тем более время показало, что люди они очень разные, никаких общих интересов за пределами работы так и не нашли, и смысла продолжать романтические отношения нет. Да и странная двойная жизнь: общение при сослуживцах нейтральным тоном и только по делу, и совсем иной тон в постоянной переписке и после работы, - начала утомлять.

Девушка вздохнула – надо объясниться с Валерой, приложив все усилия для сохранения нормальных отношений, поскольку менять работу никто из них не собирался. Лучше она поступит как главбух - будет с интересом наблюдать за служебными романами, но ни в коем случае не участвовать в них лично.

Шпаргалка

Часть вторая ст. 3 ТК "Запрещение дискриминации в сфере труда" прямо предписывает:
Никто не может быть ограничен в трудовых правах и свободах или получать какие-либо преимущества в зависимости от пола, расы, цвета кожи, национальности, языка, происхождения, имущественного, СЕМЕЙНОГО, социального и должностного положения, возраста, места жительства, отношения к религии, убеждений, принадлежности или непринадлежности к общественным объединениям или каким-либо социальным группам, а также от других ОБСТОЯТЕЛЬСТВ, НЕ СВЯЗАННЫХ С ДЕЛОВЫМИ качествами работника.

Таким образом, бороться со служебными романами не только бесполезно, но и незаконно. А с их негативными последствиями – нарушением трудовой дисциплины, некомпетентными решениями руководителя, – можно справиться в рамках действующего законодательства, не внося специальные положения в ЛНА организации.

Выскажите свое мнение о статье или задайте вопрос экспертам, чтобы получить ответ
Подпишитесь на новости Клуба кадровиков
Раз в неделю мы будем отправлять самые важные статьи вам на электронную почту.
Вы в любой момент сможете отказаться от наших писем, если потеряете к ним интерес.
Как рассчитать нагрузку на отдел кадров

Норма численности на одного кадровика — параметр, который позволяет определить допустимый и целесообразный уровень нагрузки на персонал отдела кадров. Оценить количество и сложность задач, выполняемых этими специалистами, не всегда просто, потому что имеющиеся регламенты явно устарели.

Управление персоналом Рабочее время

10 Октября 2019 в 15:39

Норма численности работников на предприятии

Норма численности – это количество работников необходимой и подходящей квалификации, которое позволяет наиболее эффективно выполнять поставленные производственные задачи. Понятие нормирования широко использовалось в Советском союзе: при плановой модели производства и стабильных показателях производительности инструмент был вполне рабочим. Существовали отраслевые нормы, которые и использовали кадровики на предприятиях. Часть этих формул и показателей допустимо использовать и сейчас.

Управление персоналом

01 Октября 2019 в 15:37

Как решать конфликты на работе

Конфликт на работе — это столкновение производственных интересов отдельных работников или коллективов на предмет выполнения своих должностных обязанностей в рамках одной организации. Компромисс в данном случае может быть хорошим промежуточным вариантом, но он не всегда является окончательным решением.

Управление персоналом

19 Сентября 2019 в 12:42

Карьерное консультирование: кому и зачем оно надо

Карьерное консультирование — это рекомендации опытного HR-специалиста по вопросам рабочего продвижения и профессионального развития клиента. В процессе диалога вырабатывается стратегия и последовательность действий и событий, способных вывести человека из карьерных кризисов и достичь позитивных изменений в трудовой деятельности.

Оценка персонала Управление персоналом

09 Сентября 2019 в 16:58

Что такое нематериальная мотивация

Нематериальная мотивация — это инструмент управленческой работы, стимулирующий высокую производительность труда персонала без учета денежного вознаграждения за труд. Ее цель — способствовать достижению желаемых экономических показателей без существенных финансовых затрат.

Управление персоналом

09 Сентября 2019 в 16:42

Грамотно решаем профессиональные кадровые вопросы
На ваши вопросы отвечают опытные кадровики и юристы
Вы можете задать
вопрос бесплатно
Есть вопрос? Задайте его прямо сейчас.
Ответ гарантируем!

ОШИБКА В ТЕКСТЕ

Коротко опишите суть
ошибки (например: опечатка)
и нажмите "Отправить"

Сообщение отправлено. Спасибо!

ОТМЕНА