Рейтинг@Mail.ru
Как оценить кандидата на собеседовании в 2022 году. Критерии оценки собеседования
рубрики

Оцениваем кандидата на собеседовании: методы и критерии

КонсультантПлюс

Как оценить кандидата на собеседовании:

  1. Проверить, насколько претендент соответствует должности, есть ли у него необходимые знания и опыт.
  2. Произвести оценку личных качеств и соответствия корпоративной культуре организации.
  3. Выявить уровень мотивации к работе на будущем месте.
Оглавление
Если вы обнаружили в тексте ошибку, сообщите нам об этом, выделив ее и нажав Ctrl+Enter

Методы оценивания претендента на собеседовании

Менеджеры по подбору персонала в работе применяют следующие методы оценки на собеседовании:

  1. Интервью с претендентом. Этот метод имеет преимущества:
    • невысокие временные и денежные затраты;
    • беседа и наблюдение за кандидатом позволяют получить от него максимум информации;
    • интервью относят к многофункциональным методам, так как оно позволяет получить сведения не только от претендента на работу, но и дает возможность рекрутеру рассказать о компании;
    • во время интервью кандидату задаются уточняющие вопросы.

Если говорить о том, как проверить ответственность на собеседовании, то это и относят к слабым сторонам интервью, так как оценка претендента на должность происходит не всегда объективно. Работник, проводящий интервью, способен воспринять будущего сотрудника через призму личного жизненного опыта и принципов. Проведение интервью работодатели стараются доверять опытным специалистам, способным провести правильную оценку профессиональных качеств кандидата.

  1. Тестирование кандидата. Рекрутеры применяют разработанные специалистами психологические тесты (цветовой тест Люшера, методику «Самооценка управленческих способностей руководителя», методику «Мотивация достижения успеха и избегания неудач» Т. Элерса, диагностику профессионального выгорания В.В. Бойко, диагностику самоэффективности Маддукса и Шеера, диагностику агрессии Басса-Дарки, тест Гилфорда, тест Роршаха и др.). Применение методов тестирования позволяет выявить отношение претендента к прошлому месту работы, психические патологии, способность к творчеству, уровень мотивации, склонность к агрессивному поведению, стадию профессионального выгорания, определить управленческие компетенции, измерить социальный интеллект, оценить уровень эмпатии и взаимопомощи, способность к коммуникациям и т.п. Если говорить, как описать на собеседовании исполнительность, то психологические тесты дадут понять, насколько претендент на должность ответственен и исполнителен. Для проверки исполнительности будущего специалиста некоторые рекрутеры дают тестовое задание на дом, человек, желающий трудоустроиться в компанию, постарается его выполнить.
ВАЖНО!
Некоторые методики содержат от 150 до 300 вопросов. Ответить на такое количество затруднительно для претендента на должность. Необходимо соблюдать баланс, позволяющий снизить временные затраты на прохождение тестов и сохранить результат.

Оценочный бланк при собеседовании

В крупных компаниях, отсматривающих большой поток кандидатов на вакансию, разрабатывается оценочный лист при собеседовании, это бланк, содержащий следующую примерную информацию:

  • ФИО претендента;
  • наименование вакансии, на которую претендует;
  • дату проведения интервью/тестирования;
  • впечатления от кандидата;
  • психологические и личные качества человека.

Анализ результатов по оценке кандидата

Если говорить про оценку кандидата на собеседовании в целом, то сначала выявляют, какие характеристики будущего работника являются наиболее значимыми для должности. Анализируют результаты с помощью записей из оценочного листа, учитывают впечатления от интервью.

Эксперты КонсультантПлюс разобрали, как грамотно подбирать персонал. Используйте эти инструкции бесплатно.

Критерии оценки на собеседовании

Многие компании при подборе персонала применяют универсальное «Правило 5-ти пальцев», содержащее следующие критерии оценки собеседования:

  1. Соответствие специалиста должности: оценка опыта и потенциала. Цель определить наличие, какие компетенции являются обязательными, а каким компания обучает самостоятельно.
  2. Структура мотивов. Цель определить, что претендент желает получить от работы и конкретной должности, каковы его планы.
  3. Соответствие корпоративной культуре, ценностям компании.
  4. Внешний вид. Критерием оценки внешнего вида является опрятность и аккуратность.
  5. Финансовая безопасность. Цель определить, насколько можно быть уверенным в работнике.
Аккредитация медицинских работников: правила, свежие изменения

Аккредитация врачей и медицинских специалистов среднего звена — это обязательная процедура проверки знаний и навыков работника. Если отказаться от нее или «завалить», то работать по специальности больше не разрешат.

Оценка персонала Профессии Управление персоналом

08 Августа 2022 в 09:17

Отличие перевода от перемещения в трудовом праве

Отличие перевода от перемещения:

  1. При первом мероприятии изменяются существенные условия трудового договора.
  2. Также первая процедура оформляется записью в трудовую книжку, если носит постоянный характер.
  3. При проведении первого мероприятия требуется согласие сотрудника.

Управление персоналом

25 Марта 2022 в 10:00

Практические особенности простоя: анализ судебной практики

Некоторые компании в кризисные для них периоды в целях сохранения рабочих мест объявляют работникам простой.

Рабочее время Трудовые споры Управление персоналом

18 Марта 2022 в 13:55

Договор аутстаффинга и договор аутсорсинга: в чем разница и как правильно оформлять

Договор аутсорсинга — это соглашение, заключаемое для выполнения определенных работ или оказания услуг с последующей оплатой в согласованном размере. В отличие от этого по аутстаффингу временно передаются заказчику чужие работники, предоставляющие обязательно предварительное согласие.

Прием на работу Управление персоналом Договоры

14 Декабря 2021 в 12:37

Добровольный квалификационный экзамен

Добровольный квалификационный экзамен — проект, позволяющий студентам начать карьеру в крупнейших компаниях г. Москвы. Создан совместно правительством Москвы и Федеральной службой по надзору в сфере образования и науки.

Профессии Профстандарты Управление персоналом

06 Декабря 2021 в 12:20

Грамотно решаем профессиональные кадровые вопросы
На ваши вопросы отвечают опытные кадровики и юристы
Вы можете задать
вопрос бесплатно
Есть вопрос? Задайте его прямо сейчас.
Ответ гарантируем!

ОШИБКА В ТЕКСТЕ

Коротко опишите суть
ошибки (например: опечатка)
и нажмите "Отправить"

Сообщение отправлено. Спасибо!

ОТМЕНА