Причины высвобождения работников
Специалистам при управлении персоналом нередко приходится сталкиваться с процессом высвобождения сотрудников. Как-то у меня зашел спор с моей коллегой, которая считала, что главное — правильно оформить процедуру увольнения высвобождаемых работников. Я с ней не согласилась, т. к. считаю, что требуется детально разобраться, что к этому привело. Разберемся, какие существуют причины высвобождения работников организации и почему важно правильно их установить.
НПА, регулирующие вопросы причины высвобождения работников
Высвобождение работников регулирует статья 81 Трудового кодекса РФ.
Полный текст этого документа есть в КонсультантПлюс! Скачать бесплатно
Причины высвобождения работников в организации
В ходе хозяйственной деятельности организации ее потребность в кадрах меняется: она может как возрастать, так и снижаться. При снижении потребности в кадрах персонал высвобождается. Под высвобождением работников предприятия понимается увольнение сотрудников, вызванное различными причинами. Они происходят из-за:
- экономических обстоятельств (к примеру, банкротство работодателя);
- ситуации на международном рынке (например, введение антироссийских санкций);
- структурных изменений на предприятии;
- в силу технологических изменений (к примеру, автоматизация производственных процессов);
- ввиду человеческого фактора (например, нарушение трудовой дисциплины персоналом) и др.
Эксперты КонсультантПлюс разобрали, как уволить работника при ликвидации организации и прекращении деятельности ИП. Используйте эти инструкции бесплатно.
Условно такие причины можно подразделить на внешние и внутренние. К внешним относятся:
- производимая организацией продукция или предоставляемые услуги стали пользоваться меньшим спросом на рынке, что привело к сокращению численности сотрудников;
- предприятие переориентировалось на выпуск другой продукции или оказание иных услуг. В результате оказываются невостребованными некоторые из должностей, занимаемых сотрудниками, что приводит к сокращению штата;
- автоматизация производственного процесса, что повлекло снижение потребности в человеческих ресурсах. В итоге — сокращение численности или штата;
- сокращение объемов производимой продукции или сферы оказываемых услуг;
- ошибки в кадровой политике, когда нанято сотрудников больше, чем необходимо для организации рабочего процесса.
Внутренние причины высвобождения персонала:
- ликвидация организации;
- сотрудники увольняются по собственному желанию (текучка кадров);
- работников увольняют за нарушение трудовой дисциплины;
- сотрудники не соответствуют занимаемой должности, например, по результатам аттестации и т. д.
Может пригодиться:
