Привлечение третьих лиц для выполнения работ

В каких случаях может потребоваться привлечение третьих лиц для выполнения работ

В строительстве на всех его этапах необходимо огромное количество оформленных документов. Не всегда организация сможет выполнить собственными силами весь перечень услуг, да и не всегда у неё есть все необходимые разрешения по каждому виду работ. В таких случаях подрядчик сумеет выступить в роли заказчика и привлечь сторонние организации, которые возьмут на себя часть или весь комплекс работ.

К примеру, если у исполнителя услуг по оценке рыночной стоимости недвижимости нет членства в СРО, то услуги могут выполняться силами привлеченного им субисполнителя, у которого оно есть.

Бывает, что членство в саморегулируемой организации не требуется, так как она не выполняет функции своими силами (смотрите Письмо Минфина России от 05.10.2017 № 24-02-06/65169). Иногда подрядчик не обладает достаточным временем, поэтому ему необходим субподрядчик. Особенно это актуально в рамках выполнения масштабных проектов. В этом случае подрядчик является генеральным подрядчиком для заказчика и заказчиком для субподрядчика, на нем и лежит основная ответственность по сдаче объекта. Это помогает ускорить процесс, а иногда сделать его более качественным.

Как привлечь третьих лиц для выполнения работ

Взаимоотношения здесь регулируются статьей 706 Гражданского кодекса. Чтобы привлечь третьих лиц к выполнению строительного подряда, генподрядчик должен:

• провести согласование условий;
• оформить разрешение на проведение работ;
• заключить нужный договор.

Здесь важно отметить, что если закон или договор с заказчиком не накладывает обязательств на генподрядчика выполнить услугу своими силами, то последний может привлекать третьих лиц к строительству. Следовательно, прежде всего требуется внимательно проанализировать основной договор с заказчиком и положения законодательства на наличие соответствующих запретов.

Кроме того, необходимо проверить условия основного подряда на предмет того, вправе ли подрядчик передавать весь объем обязанностей или по условиям сделки генподрядчик хоть и координирует деятельность подчиненных, но сам выполняет самостоятельно часть проекта. Если разрешено передавать субподрядчикам только часть обязательств, то это означает, что остальной объем подрядчик обязан выполнить лично. В этом случае требуется заключить с субподрядчиком договор не на полный подряд, а только на определенную его часть.

Как оформить отношения с третьими лицами, выполняющими работу

Немаловажную роль во взаимоотношениях генподрядчика и субподрядчика играет грамотно оформленный договор. Для договора субподряда характерны следующие аспекты:

• предмет договора субподряда;
• срок выполнения работ;
• гарантийный срок на выполненные работы.

Предмет сделки здесь должен быть сформулирован с той степенью определенности, которая позволяет индивидуализировать объект обязательств. Это важно, так как несогласованность или неопределенность предмета повлекут невозможность исполнения обязательств по сделке.

Кроме того, в целях четкого разграничения ответственности за обеспечение безопасности на объекте следует урегулировать вопросы с позиций охраны труда, а если третьи лица на регулярной основе привлекаются, то я всегда советую разработать собственные локальные нормативные документы (положение, стандарт предприятия и т. п.), где обозначить координацию работ подрядных организаций в сфере безопасности труда и вопросы распределения ответственности между генподрядчиком и субподрядчиками.

Риски привлечения третьих лиц для выполнения работ

Привлечение к реализации проекта субподрядчика имеет гораздо больше положительных моментов, нежели отрицательных. Но, как и в любых взаимоотношениях, во взаимодействии генподрядных и субподрядных организаций существует ряд проблем. Причиной тому станет разнонаправленность их целей: генподрядчик заинтересован в результате, выполненном субподрядчиком, а субподрядчик заинтересован в получении оплаты в соответствии с условиями сделки. На практике претензии генподрядчика к субподрядчику возникают по двум причинам: из-за различной оценки качества выполненных обязательств и несоблюдения сроков. Это, в свою очередь, может вызвать разногласия во взаимоотношениях генподрядчика и субподрядчика, и в итоге повлиять на конечный результат.

Часто подрядчик забывает, что на каждой стадии исполнения договора ему необходимо постоянно контролировать и планировать действия субподрядчиков. Это важно, так как подрядчик остается главным исполнителем договора подряда и конкретно он отвечает по всем обязательствам перед заказчиком за конечный результат. В случае выявления недостатков в работах, убытки станет возмещать генеральный подрядчик. На практике прослеживаются такие ситуации, когда ненадлежащее исполнение обязательств по строительному подряду происходит по вине как самого субподрядчика, так и генерального подрядчика, действия которого рассматриваются как встречное неисполнение обязательств перед субподрядчиком, приводящее к невозможности надлежащим образом и в установленные сроки выполнить условия сделки.

Поэтому, чтобы максимально обезопасить себя от возможных неприятностей при привлечении третьих лиц, необходимо четко разграничивать компетенцию, следить на каждом этапе за ходом деятельности и не создавать конфликт интересов, а это осуществляется только при слаженном рабочем процессе и умении находить компромиссы. Генподрядчик обязан производить оплату в установленный срок, а субподрядчик — качественно выполнять порученную функцию и соблюдать сроки строительства в соответствии с графиком.