Воинский учет

Все организации, независимо от формы собственности, обязаны вести воинский учет. А где воинский учет, там и призыв работника на военные сборы, которые кадровику необходимо правильно оформить, а бухгалтеру – оплатить. Можно ли заставить военкомат компенсировать затраты работодателя?

14 июля 2017 года начинают действовать поправки в Положение о порядке прохождения альтернативной гражданской службы. Изменения, вступающие в силу, должны заинтересовать кадровых работников и руководителей государственных учреждений, ведь теперь им придется сообщать в Следственный комитет о тех, кто уклоняется от службы.

Кадровики часто сталкиваются с ситуацией, когда прошедший отбор соискатель при оформлении приема на работу сообщает, что какие-либо документы воинского учета у него отсутствуют. Потенциальных кандидатов также волнует вопрос, берут ли на работу без военного билета.

Последние несколько лет в России регулярно проводятся двухмесячные военные сборы. На них приглашаются граждане, пребывающие в запасе, для прохождения военной подготовки. Последний такой указ о проведении военных сборов глава государства подписал совсем недавно – 20 апреля 2017 года. Как действовать кадровику, если одного из работников вызвали на военные сборы?

Если в организации работает хотя бы один призывник или военнообязанный сотрудник, то работодатель обязан вести воинский учет. Ответственность за это возложена на руководителя организации, который по согласованию с военкоматом назначает сотрудников, непосредственно занимающихся ведением воинского учета.

Абсолютно у всех работодателей имеется такая обязанность, как организация воинского учета, и его предназначение – удовлетворить потребности государства и помочь управлять имеющимися ресурсами во время военных действий (в военное время). Ведение воинского учета в организации основывается на сборе, систематизации и обновлении документов об исполнении работниками военной обязанности. Рассмотрим, что именно должны делать кадровики.

Трудовой кодекс содержит несколько десятков оснований для увольнения. Одни из них кажутся простыми и понятными, другие создают определенные сложности. А иногда сложности нам создают сами работники, как говорится, «на ровном месте». И всегда ли стоит идти навстречу их просьбам?