У нас в прошлом году была реорганизация в форме присоединения одного ликвидируемого учреждения к нашему,в итоге наше ещё и переименовали одномоментно.Изначально процесс начался заранее,нам утвердили предельную численность определенную,таким образом при реорганизации было большое сокращение.Продумали заранее какие будут структурные подразделения,наименования,штатная численность отделов с учётом нагрузки и многих других факторов,утвердили структуру,составили дорожную карту:последовательность проводимых мероприятий,ответственных,сроки...утвердили штатное расписание,озвучили организации,которая к нам присоединится,провели работу с персоналом,кто-то сам захотел сократиться в виду территориальной отдаленности,кто-то сам уволился..вручили предупреждения,затем предложения должностей 01:40
