255 0

Суть и цель работы наставника-воспитателя с молодым специалистом

Управление персоналом Разбираем на примерах Делопроизводство

При трудоустройстве впервые в дошкольное учреждение у молодого сотрудника возникают адаптационные проблемы и стрессовые ситуации. Справиться с ними помогает проведение работы воспитателя-наставника с молодым специалистом — наставничество.

Кто составляет план наставничества в ДОУ

Наставничество в воспитательной среде — это диалог, в ходе которого наставник передает молодому наставляемому профессиональный опыт, знания, навыки и направляет по собственному пути профессиональной деятельности.

В связи с этим наставником-воспитателем становятся профессионалы: сотрудники, которые обладают большим опытом (как минимум, более трех лет), качественно и профессионально выполняют свои обязанности, имеют профессиональные достижения.

Составлением плана наставничества молодого специалиста в ДОУ занимается сам наставник-воспитатель совместно с наставляемым молодым специалистом. Утверждением занимается руководитель ДОУ, при необходимости в документ вносят корректировки.

Эксперты КонсультантПлюс разобрали, какие доплаты положены молодым специалистам. Используйте эти инструкции бесплатно.

Что собой представляет план работы наставника

План по работе с молодым специалистом представляет собой документ, в котором пошагово расписаны этапы наставничества для молодого специалиста и проводимые на каждом этапе мероприятия. Удобно сделать его в формате таблицы.

Этапами работы по плану наставника с молодым специалистом в ДОУ являются:

  1. Адаптация: первичная встреча, на которой выясняют личностные качества и проблемы молодого сотрудника, знакомят с документацией ДОУ и формируют индивидуальный план работы.
  2. Реализация планируемых мероприятий.
  3. Итоговый контрольный этап, на котором оценивают успешность выполнения плана.
ВАЖНО!
Успешность наставничества оценивают через проведение итогового собеседования или анкетирования.

План наставничества в ДОУ

Планирование строится на основании данных, полученных во время первого собеседования. Акцент делают на проблемные моменты. Например, если трудности у молодого специалиста в ДОУ возникают в области взаимодействия с родителями и составления и заполнения документов, примерный план молодого специалиста детского сада выглядит так.

№ п/п Этап Проводимые мероприятия Срок
1. Адаптационный Ознакомление с документацией ДОУ, с коллективом ДОУ. Сентябрь
2. Основной (организационный) Демонстрация деятельности педагога-наставника, наблюдение и анализ деятельности молодого сотрудника, практические занятия по составлению и заполнению отчетной документации. Октябрь-декабрь
3. Основной (формирование собственного стиля работы) Теоретические консультации по методологии работы с детьми и их родителями, проведение консультаций по вопросу взаимодействия с родителями, педагогическая игра по постановке и решению проблемных ситуаций, участие в семинарах и обсуждение, обмен опытом, коллективное обсуждение возникших сложностей и обсуждение профессиональной литературы. Январь-апрель
4. Контрольно-оценочный По итогам наставничества педагог-наставник дает обратную связь сотруднику, наставляемый заполняет анкету и анализирует итоги. Май
255
Комментарии
  • 2023-07-31 13:05:06
    О положительном результате наставничества свидетельствуют: овладение необходимыми для работы навыками, выработка собственной системы деятельности, самостоятельность и уверенность молодого специалиста по итогам саморефлексии.
Гончарова Валерия
Автор: Юрист Гончарова Валерия

Окончила НГУ и СИУ РАНХиГС по специальности юриспруденция. Опыт работы - более трех лет.

35 Публикаций
733 Дней на портале
39 Комментариев
Климашевская Алена
Автор месяца Климашевская Алена
Похожие статьи

Как-то наш новый бухгалтер поинтересовался, чем отличаются штатное расписание и штатная расстановка и почему расстановку отдельно заносят в 1С? На помощь пришел кадровик: он объяснил, что штатную расстановку делают по конкретным должностям. И хотя она необязательна, на практике существует во многих организациях. Расскажу, зачем создавать штатную расстановку и как с нею работать в 1С ЗУП.

Читать дальше

В современном мире, где конкуренция на рынке труда становится все более жесткой, работодатели ищут способы привлечения и удержания талантливых сотрудников. Один из них — премирование. Рассказываю, какие нормы регламентируют выдачу премий и как правильно оформить премирование.

Читать дальше

В организациях образовательной сферы активно внедряется в практику система наставничества: учитель — наставник молодого специалиста помогает тому развивать педагогические навыки. Но кого относят к этой категории? Разбираемся в законах.

Читать дальше
Вам может быть интересно

Вопросы кадровому совету

Обсудить в соцсетях

+36804
Ирина Санникова
Ирина Санникова
Ирина Санникова
18.04.2025 в 14:49
Если по двум должностям отправляли в командировку, значит, может.
Ирина Гаврилова
Ирина Гаврилова
Ирина Гаврилова
18.04.2025 в 14:53
Мы профукали по внутреннему совместительству, не отправляли его в командировку, теперь не знаем что ставить в табеле
Анна Сергеевна
Анна Сергеевна
Анна Сергеевна
18.04.2025 в 15:02
Есть решение суда, что основное место и внутреннее совместительство могут быть одномоментно командировки. То есть расчет ЗП по среднему. Поскольку направление работника в командировку хоть по основному , хоть по внутреннему совместительству - инициатива работодателя, и таким образом лишает работника возможности работать по второму договору.
Ирина Санникова
Ирина Санникова
Ирина Санникова
18.04.2025 в 15:18
Вот и ответ.
Елена Федоренко
Елена Федоренко
Елена Федоренко
18.04.2025 в 17:31
Без сохоанение з/п провести
Присоединиться к беседе